Fachkräfte gewinnen & binden – MIT-Menschen begeistern

Unser Ziel ist eine nachhaltig empfundene, gute Unternehmenskultur und Mitarbeiterkultur. Die Kommunikation nach innen und außen spielt dabei eine gewichtige Rolle, ebenso wie eine authentische und glaubhaft gelebte Unternehmensphilosophie. So kann es gelingen, dass sich ihre Mitarbeiter mit Ihnen und ihrem Unternehmen identifizieren. Ein positives Image, gelebte Werte, klare Strukturen und ein gutes Miteinander sind die Grundpfeiler für eine sinnstiftende Arbeitsstelle. Sie positionieren sich als attraktive Arbeitgebermarke und finden neue Mitarbeiter mit Leichtigkeit.

Vom erfolgreichen Recruiting bis zum Onboarding – zunächst muss es gelingen, Mitarbeiter zu finden. Danach gilt es, die Mitarbeiter erfolgreich an Bord zu holen, einzuarbeiten und von Anfang an erfolgreich an das Unternehmen zu binden. Dabei gewinnen auch interkulturelle Aspekte eine immer größere Bedeutung. Wenn wir Menschen eine berufliche Heimat geben, stärken wir das Zusammengehörigkeitsgefühl, vermitteln Freude an der Arbeit und senken Fluktuation und Personalkosten.

Mitarbeiter erfolgreich führen heißt natürlich mehr, als Ziele zu vermitteln und sie pünktlich zu bezahlen. Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation erreichen wir, indem wir unsere Mitarbeiter und ihre Bedürfnisse kennen und es verstehen, auf sie erfolgreich und individuell einzugehen. Als Unternehmer haben sie Anforderungen an ihr Team – diese müssen klar und nachvollziehbar vermittelt werden. Mit geeigneten Teambuildingmaßnahmen, erfolgreichem Delegieren, guten Arbeitsbedingungen, definierten Aufgaben & Verantwortlichkeiten und einer klaren Kommunikation erreichen wir unsere gemeinsamen Ziele und gleichzeitig eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit.

Motivierte Mitarbeiter möchten gefördert und gefordert werden, sich entwickeln und wünschen sich einen sicheren Arbeitsplatz, der eine langfristige Zukunftsperspektive bietet. Gar nicht so einfach parallel dazu private und berufliche Themen unter einen Hut zu bekommen. Helfen können zeitgemäße und flexiblere Arbeitszeitmodelle, lebensphasenorientierte Arbeitsbedingungen, erfolgreiche Mitarbeiterentwicklung sowie individuelle Aus- und Weiterbildungsangebote damit die Karriereplanung gelingt. Kurz gesagt, wir schaffen einen Arbeitsplatz, der heute und morgen Attraktivität verspricht und Perspektive bietet.

Bei allen personellen Maßnahmen muss ein Kontrollblick auf die Wirtschaftlichkeit erfolgen. Alles was wir umsetzen, soll die Wirtschaftlichkeit erhöhen, nicht reduzieren. Hierzu werden Entlohnungs- und Prämiensysteme entwickelt, Anreize geschaffen, Öffnungs- und Servicezeiten optimiert, Betriebsabläufe effizienter gestaltet, Kostenstrukturen angepasst und Digitalisierungsmaßnahmen umgesetzt, die den Arbeitsalltag erleichtern sowie Zeit und Kosten sparen.

Arbeit, Familie und Freizeit im Einklang – das ist das Ziel – auch für Sie als Unternehmer. Wir schaffen das mit der richtigen Einstellung. Dazu gehört auch, dass wir uns Fragen der eigenen Stressbeständigkeit und die der Mitarbeiter stellen. Selbstführung ist die Fähigkeit, das eigene Denken, Fühlen und Handeln so zu steuern und zu verändern, dass Ziele gemeinsam mit mehr Leichtigkeit und Kreativität erreicht werden. Ein gutes Zeit- und Selbstmanagement bilden die Grundlage für erfolgreiche Mitarbeiterführung und mehr persönliche Freiräume.